Personeel

[Blog] Business en doing good

Het bedrijfsleven moet meer mensen in dienst nemen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Vanaf 2017 wordt dit misschien zelfs verplicht. Wat zijn precies de plannen en ervaringen?

Door: Jos de Groot, The Good Hospitality Group

Sinds ik bij The Good Hotel werk stellen mensen me opeens allemaal rare vragen. We geven namelijk mensen met een uitkering een kans op werk. Ze willen weten of het bijvoorbeeld extra geld kost. Tja, hoeveel geld heb je nodig? Wil je steeds meer vergaren, of wil je de economie sterker maken?

The Good Hotel is een plek waar hard gewerkt word om geld te verdienen. Met dat geld geven we mensen een kans op ontwikkeling, dat is een boost voor hun zelfvertrouwen, hun toekomst en het heeft effect op de lokale economie. De winst gaat naar NGO’s met vergelijkbare missies, en naar de oprichting van meer Good Hotels. Een driedubbele investering dus!

The Good Hotel Amsterdam
Ons Amsterdamse hotel draait op volle toeren. Binnenkort openen onze hotels in Antigua in Guatemala en in Rio de Janeiro in Brazilië. Antigua is niet toevallig gekozen want 10 jaar geleden startte onze CEO en founder Marten Dresen de NGO “Ninos de Guatemala”. Deze zelfstandige organisatie biedt onderwijs aan de kinderen van ciudad vieja, de armste wijk van de stad. Wat als we deze jongeren een eerste baan kunnen bieden? Deze vraag leidde tot een sociaal bedrijfsmodel waarin business en doing good samen gaan. Het moest een werkomgeving zijn die de mens centraal stelt en maximaal voorbereidt op een succesvolle toekomst. Hospitality lag het meest voor de hand; het idee om hotels te openen was geboren.

Springplank naar carrière
Voor ons hotel in Amsterdam doet het Werkgeversservicepunt Groot-Amsterdam in samenwerking met ons en onze partner Randstad de werving en selectie. Elke kandidaat wordt getraind en opgeleid in The Good Hotel. Vervolgens helpen we bij het zoeken van een volgende baan. Zo is The Good Hotel een springplank naar een carrière in de hospitality. We zijn altijd op zoek naar dat wat het beste bij een persoon past. Dit leidt tot bewustzijn, ontwikkeling en intrinsieke motivatie. Zo ontwikkel je gelukkige mensen, dat zijn ook de beste medewerkers die je je kunt wensen."