De doelstellingen zijn samengevat in de zogeheten sectorvisie 'Versterken en Veraangenamen' (zie onder). Opvallende prioriteiten van de aangesloten 50.000 ondernemingen in 2011 betreffen de noodzakelijke aandacht voor buitenlandpromotie, een appèl verantwoord te bezuinigen op kunst en cultuur en de beschikbaarheid van sector-omvattende kengetallen.

Aantrekkelijk
Gastvrij Nederland wil eraan werken dat Nederland in binnen- en buitenland bekend staat als een aantrekkelijke bestemming, de quality of life op peil is, de gast centraal staat en ondernemers hierin hun verantwoordelijkheid nemen.

Zij wil economisch en maatschappelijk meerwaarde creëren door eensgezind samen te werken als collectief van branches en individuele ondernemers met overheden, maatschappelijk middenveld en andere stakeholders.

Afspraken
Gastvrij Nederland maakt in haar sectorvisie afspraken met leden branches over de coördinatie, beschikbare expertise en promotie van haar gemeenschappelijke agenda. Zij committeert zich nadrukkelijk haar ondernemende achterban aan te spreken bij de op te pakken kansen.

Tegelijkertijd vraagt Gastvrij Nederland de Rijksoverheid en lagere overheden hun voordeel te doen met de gedane handreikingen in de sectorvisie.

Doelstellingen
Gastvrij Nederland heeft zodoende 10 doelstellingen opgesteld:
1. Een gunstig ondernemersklimaat omdat ondernemers willen ondernemen.
2. Een sterk imago in binnen- en buitenland omdat dit een directe impuls geeft aan de Nederlandse economie.
3. Een innovatieve sector omdat vernieuwingen de gastvrijheids-economie stimuleren en op een hoger plan brengen.
4. Een kansrijke arbeidsmarkt omdat dit kansen creëert voor werknemers en werkgevers.
5. Een gezonde en vitale samenleving omdat dit de productiviteit van Nederland bevordert.
6. Een aantrekkelijke en veilige leefomgeving omdat de Nederlandse samenleving hierdoor beter functioneert.
7. Een unieke beleving van natuur, landschap en cultuur omdat dit een economische meerwaarde heeft.
8. Een goede bereikbaarheid omdat stadscentra en landelijke gebieden daarmee beter zijn te ontsluiten.
9. Een gastvrijheidseconomie in financieel evenwicht omdat het speelveld binnen Nederland niet overal gelijk is.
10. Een hechte samenwerking met de overheid volgens het principe ‘je gaat er over of niet’.

Naar leden
Verder spreekt Gastvrij Nederland af met haar leden:
1. Promotie van haar standpunten bij de achterban en alle relevante stakeholders.
2. Zichtbare inspanningen om de kansen te pakken die zijn geformuleerd.
3. Een eenduidige visie op knelpunten en oplossingsrichtingen.
4. Gecoördineerd overleg met de overheid.

Naar ondernemers
De leden van Gastvrij Nederland spreken af met hun ondernemers:
1. Een topprestatie op het gebied van gastvrijheid en gastheerschap.
2. Naleving van de wet- en regelgeving.
3. Verdere professionalisering van de bedrijfsvoering.
4. Een bijdrage aan het signaleren en oplossen van knelpunten in regelgeving of de uitvoering daarvan.

Van rijksoverheid
Gastvrij Nederland verwacht van de rijksoverheid:
1. Erkenning van het belang van de gastvrijheidseconomie voor Nederland en de Nederlandse economie. Voor Gastvrij Nederland zijn gerichte investeringen
vanuit de rijksoverheid een belangrijk toetspunt van deze erkenning.
2. Merkbaar minder regeldruk voor ondernemers in de gastvrijheidseconomie.
3. Gerichte verwerving van internationale (sport)evenementen.
4. Een duidelijke rol van Gastvrij Nederland bij het ontsluiten van de topsectoren.

Van overheden
Gastvrij Nederland verwacht van decentrale overheden:
1. Meer gelijke speelvelden via uniforme autonome regelgeving.
2. Merkbaar betere dienstverlening aan ondernemers.
3. Een duidelijke rol van Gastvrij Nederland bij gebiedsontwikkeling.
4. Voldoende middelen voor promotie van de binnenlandse gastvrijheidseconomie.

Lees meer in de sectorvisie 'Versterken en Veraangenamen'.

---
Facebook-pagina Horeca Entree.
Twitter-account Horeca Entree.
Twitter-account Fastservice Entree.
Nieuwsbrief/online editie Horeca Entree en Fastservice Entree.
Horeca Entree-groep LinkedIn.