Gemeenten en ondernemers in de vrijetijdssector gaan nauwer samenwerken om toerisme en recreatie in hun regio te bevorderen.
De overkoepelende organisaties, Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en Gastvrij Nederland, hebben een tienpuntenplan gelanceerd om dit te bewerkstelligen. Dat meldt MKB-Nederland.
Groeiende rol
"De vrijetijdssector speelt een stevige en groeiende rol in de aantrekkingskracht van gemeenten", aldus MKB-Nederland. "De grote diversiteit van bedrijven moet daarom beter betrokken worden bij nieuwe initiatieven in het ruimtelijke domein van het stedelijk en landelijk gebied."
Tien punten
Het tienpuntenplan (zie pdf-bijlage voor volledige plan) gaat in op beleidsterreinen als ruimtelijke ontwikkeling, mobiliteit, economie en cultuur, sociale zaken, waterbeleid en natuur. De tien punten zijn als volgt.
1. Het verdient aanbeveling de branches die zich nationaal via Gastvrij Nederland verbonden weten, actief te betrekken bij het verder vormgeven van nieuwe initiatieven in het ruimtelijke domein van het stedelijk en landelijk gebied.
2. De identiteit van het gebied waarbinnen de gemeente ligt, kan worden benut voor het - in samenwerking met de vrijetijdssector - creëren van authentieke belevingen en een sterk imago.
3. Gezamenlijk kan gewerkt worden aan meer ruimtelijke samenhang tussen stad en landelijk gebied.
4. Gemeenten kunnen met een intelligent toeristisch recreatief vrijetijdsbeleid beter (randvoorwaardelijk) inspelen op de behoeften van bewoners èn bedrijven, met name waar zich krimp voordoet en/of het vestigingsklimaat in het geding is.
5. Gegeven het belang van het buitengebied, kan de gemeente met het oog op haar verantwoordelijkheid voor een aantrekkelijke openbare ruimte haar toeristisch-recreatief vrijetijdsbeleid in een structuurvisie opnemen.
6. De gemeente kan met de vrijetijdssector en andere maatschappelijke organisaties en bedrijven een promotiebeleid ontwikkelen, gebaseerd op de (gewenste) identiteit van de gemeente en haar omgeving als ook op de kernwaarden van de bewoners. Dit DNA wijst de weg voor het creëren van authentieke belevingen met een sterk en onderscheidend imago.
7. De vrijetijdssector maakt gebruik van het reeds bestaande (bedrijven)loket binnen de gemeente.
8. De gemeente en de vrijetijdssector zetten zich binnen hun mogelijkheden in, voor een gevarieerd, levendig en boeiend palet van vrijetijdsactiviteiten.
9. De gemeente kan in samenspraak met andere overheden en ondernemers in de vrijetijdssector een visie ontwikkelen als zij daarvoor de ruimte krijgt in bestaande en nieuwe regelgeving.
10. Decentraal wat kan, centraal wat moet wordt door de vrijetijdssector onderschreven. Samen met de gemeenten zal de vrijetijdssector bevorderen dat er niet meer regels komen dan noodzakelijk.
Uitwerken
Gastvrij Nederland (Nationale Raad voor toerisme, recreatie, horeca en vrije tijd) en de VNG spannen zich nu samen in om deze onderwerpen verder uit te werken en te communiceren via gezamenlijke bijeenkomsten en publicaties.
Zie pdf-bijlage voor het volledige tienpuntenplan.
---
Horeca Entree heeft een nieuwe Twitter-account.
Nieuwsbrief Horeca Entree.
Horeca Entree-groep LinkedIn.