In zijn eigen vertrouwde ambiance Grand Hotel Karel V in Utrecht ontving Naber de voorzittershamer uit handen van zijn voorganger Hajé de Jager. Die gaf Naber daarbij nog graag een advies mee: "Volg als nieuwe voorzitter hoofdzakelijk je hart en bouw verder op de bestaande basis".

Toon Naber
Na zijn studie aan de Hogere Hotelschool Maastricht, bekleedde Naber diverse managementposities bij Accor. Vanaf 1998 was hij medeverantwoordelijk voor de ontwikkeling van Grand Hotel Karel V, waarvan hij in 1999 general manager en in 2002 statutair directeur/algemeen directeur werd.

Daarnaast is en was hij actief in een groot aantal, veelal horecagerelateerde nevenfuncties, waaronder het vice-voorzitterschap van de afdeling Utrecht van KHN. In 2009 wer Naber verkozen tot Meest Markante Horecaondernemer van Midden-Nederland 2008/2009; bij de landelijke verkiezingen werd hij derde.

Voordrachtscommissie
De voordrachtscommissie was onder de indruk van zijn optreden tijdens de drie intensieve gespreksrondes waarin de kandidaten zichzelf aan de commissie konden presenteren. Fred van Rooij: "Toon is een zeer betrokken bestuurder en een echte teamspeler. Wij denken dat zijn profiel goed aansluit bij de nieuwe koers van onze vereniging die sterk gericht is op samenwerken. Hij spreekt de taal van de horecaondernemer, is toegankelijk en is in staat mensen en organisaties te binden."

Hajé de Jager
Tegelijkertijd met het aantreden van Naber, nam Hajé de Jager na zes jaar afscheid als KHN-voorzitter. In aanwezigheid van zijn familie werd De Jager verrast met een bezoek van de Utrechtse burgemeester Wolfsen die hem benoemde tot officier in de orde van Oranje-Nassau.

Continuïteit
In de jaarvergaderingen werden de Ledenraadsleden voor de laatste maal door De Jager toegesproken over de economische ontwikkelingen en andere actuele onderwerpen. De Jager haalde warme herinneringen op aan het 125-jarig jubileum van KHN, en refereerde aan de vele belangrijke onderwerpen die onder zijn voorzitterschap aan de orde kwamen.

Hajé de Jager: "Dank voor uw vertrouwen. We hebben af en toe stevige discussies met elkaar gevoerd maar die hebben duidelijk bijgedragen aan de koers van onze vereniging. De visie 'Continuïteit in nieuwe tijden' die in 2009 door de Ledenraad werd geformuleerd, is leidend geworden voor onze vereniging."

Ook riep hij de Ledenraad op 'meer gebruik te maken van onze kracht als collectief van twintigduizend horecaondernemers. "Vooral ten opzichte van boekingssites."

---
Twitter-account Horeca Entree.
Nieuwsbrief Horeca Entree.
Horeca Entree-groep LinkedIn.